Οι Οικογενειακές επιχειρήσεις παρουσιάζουν διάφορα προβλήματα, μεταξύ των μελών της οικογένειας που εργάζονται στην επιχείρηση, όπως στα θέματα διαδοχής της επιχείρησης και σχεδιασμού των οικονομικών στοιχείων.
➤ Καθορίζει τη διαδοχή του οικογενειακού πλούτου με σκοπό την διατήρηση/συνέχιση και ανάπτυξη της Επιχείρησης
➤ Προστατεύει τις καλές οικογενειακές σχέσεις και ελαχιστοποιεί την οικογενειακή διχόνοια, με όφελος τη διατήρηση της επιχείρησης στις επόμενες γενιές κατέχοντας τους σωστούς ρόλους
➤ Προσδιορίζει και τοποθετεί το κάθε άτομο της οικογένειας στη σωστή θέση εργασίας
➤ Καθορίζει τη διαδοχή του οικογενειακού πλούτου με σκοπό την διατήρηση/συνέχιση και ανάπτυξη της Επιχείρησης
➤ Προστατεύει τις καλές οικογενειακές σχέσεις και ελαχιστοποιεί την οικογενειακή διχόνοια, με όφελος τη διατήρηση της επιχείρησης στις επόμενες γενιές κατέχοντας τους σωστούς ρόλους
➤ Προσδιορίζει και τοποθετεί το κάθε άτομο της οικογένειας στη σωστή θέση εργασίας
➤ Με ατομικές ή ομαδικές συνεδρίες
Τα προβλήματα αναλύονται και παρουσιάζονται παραθέτοντας εναλλακτικές λύσεις και προτάσεις. Αρχικά γίνεται έρευνα και καταγραφή των ιδιαιτεροτήτων και πιθανών προβλημάτων της επιχείρησης και έπειτα αξιολόγηση διάφορων παραγόντων, όπως είναι (α) οι προσδοκίες ορισμένων μελών της οικογένειας και ειδικά αυτών που δημιουργήσαν την επιχείρηση, (β) τα οικονομικά στοιχεία (γ) εσφαλμένες και μη ρεαλιστικές εκτιμήσεις λόγω συναισθήματος να επιλέγουν λόγω συγγένειας λάθος άτομα σε λάθος θέσεις.
➤ Σχεδιασμό Διαδοχής Των Οικονομικών Στοιχείων
Καθοδηγούμε και Συμβουλεύουμε αναλόγως των περιουσιακών αναγκών του πελάτη και της επιχείρησης, όπως για παράδειγμα, τη δημιουργία Καταπιστεύματος, Έγγραφα Διαχείρισης, δημιουργία εταιρείας με δομημένα δικαιώματα ψήφου και δικαιώματα ιδιοκτησίας με δικαιώματα χωρίς ή με δικαίωμα ψήφου κ.λ.π.
➤ Οργανωτική Δομή και Διαδοχή της επιχείρησης
Αρχικά γίνεται έρευνα και καταγραφή των ιδιαιτεροτήτων και των προβλημάτων της επιχείρησης.
Σκοπός είναι η σωστή καθοδήγηση και ο καθορισμός των αρμοδιοτήτων των εργαζομένων και της διεύθυνσης της επιχείρησης, με τρόπο που να μπορεί να λύσει τα υφιστάμενα προβλήματα και να αναπτύξει μια επιχείρηση με σύγχρονο τρόπο, επιλύοντας θέματα όπως:
➤ Πώς γίνεται ο σωστός διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων
➤ Τι δυσκολεύει τις καθημερινές λειτουργίες της επιχείρησης
➤ Ποιά είναι τα πιο συχνά προβλήματα που παρουσιάζονται
➤ Πώς θα επιτευχθεί η καλύτερη συνεργασία επιχειρηματία και των άλλων μελών της οικογένειας ως εργαζόμενοι της επιχείρησης
➤ Πώς θα βελτιώσουμε τις σχέσεις της επιχείρησης με παλιούς και νέους πελάτες
➤ Πώς θα αξιοποιήσουμε τα μέλη της οικογένεια σε ρόλους ώστε να είναι αποδοτικοί και να αποδίδουν
Η Μαρία Βασιλείου είναι διαπιστευμένη διαμεσολαβήτρια και μέλος του Κυπριακού Κέντρου Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών. Είναι επίσης εγγεγραμμένη στο Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (ΚΕΒΕ).
© 2026 Enter Consulting Zone
